Am 1. August 2024 wurden in der Geschäftsstelle der AHK Aserbaidschan bei der nächsten Sitzung der Arbeitsgruppe Personal und Berufliche Bildung die Themen "Herausforderungen bei der Suche und Bindung von Top-Talenten" und "Kündigungspolitik und -verfahren in Aserbaidschan" diskutiert.
 
Die amtierende Geschäftsführerin der AHK Aserbaidschan, Aytekin Sirajzade, erklärte die Sitzung für eröffnet und informierte die Teilnehmer über die heutigen Themen und übergab das Wort an die Gastrednerin Anne Ramsay, Regional Human Resources Director der SCHNEIDER GROUP.
 
Frau Ramsay bedankte sich für die Einladung und gab ausführliche Informationen über die Dienstleistungen der SCHNEIDER GROUP. Sie begann mit der Erörterung von fünf Themen, die die Zukunft der Arbeit prägen. Dazu gehörten die Veränderungen in den Motivationen und Vorstellungen darüber, was einen guten Job ausmacht, die Rolle der Automatisierung bei der Rehumanisierung der Arbeit, die technologischen Veränderungen, die die Grenzen zwischen den Unternehmen verwischen, und die Herausforderungen, denen sich jüngere Generationen gegenübersehen, da sie sich zunehmend überfordert fühlen. Frau Ramsay wies auf die aktuellen Herausforderungen bei der Personalbeschaffung hin und stellte fest, dass 77 Prozent der Unternehmen Schwierigkeiten haben, Spitzenkräfte zu finden. Sie informierte über "quiet hiring" und erläuterte dessen praktische Anwendung durch Bedarfsanalyse, Talent Mapping, interne Kommunikation, Schulung und Entwicklung sowie Feedback und Überwachung. Darüber hinaus erläuterte Frau Ramsay das "build-buy-borrow-bridge"-Konzept.

Im Anschluss an den Vortrag von Frau Ramsay, diskutierte Frau Irada Shamilova, Leiterin der Accounting Group bei SCHNEIDER GROUP, das Thema "Employer of Record: Eine Schlüsselkomponente der Talentstrategie". Sie erläuterte, dass ein EOR-Ansatz es Unternehmen ermöglicht, ihre Belegschaft effektiv zu verwalten, Risiken zu reduzieren und sich auf strategisches Geschäftswachstum zu konzentrieren. Durch die Nutzung von EOR-Diensten können sich Unternehmen schnell an Marktveränderungen anpassen, Talente weltweit einstellen und die Einhaltung lokaler Vorschriften sicherstellen.
 
Anschließend gab Frau Sabina Karimova, Rechtsanwältin bei SCHNEIDER GROUP, einen Einblick in gängige Kündigungsgründe wie Nichterfüllung der Arbeitsaufgaben, Fehlverhalten, Langzeiterkrankung und Entlassung. Sie erörterte Strategien zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses und betonte, wie wichtig es ist, sich nach schwierigen Gesprächen zu trennen, um potenzielle Konflikte zu vermeiden, die sowohl dem Image des Unternehmens als auch dem Ruf des Arbeitnehmers schaden könnten. Als Alternative schlug sie vor, zu verhandeln und einen Kompromiss zu finden, z. B. günstige Bedingungen für die Trennung anzubieten, einschließlich einer Abfindung und Unterstützung bei der Suche nach einer neuen Beschäftigung. Frau Karimova gab auch Hinweise zur Beendigung von Arbeitsverträgen in gegenseitigem Einvernehmen und riet zu den wichtigsten Aspekten, die während dieses Prozesses zu beachten sind, um eine reibungslose und faire Beendigung für beide Parteien zu gewährleisten.

Zum Abschluss der Sitzung informierte Herr Rizvan Karimov, ein unabhängiger Berater für Arbeitsfragen, ausführlich über die Kündigungspolitik und -verfahren in Aserbaidschan. Er erläuterte alles gemäß dem Arbeitsgesetzbuch der Republik Aserbaidschan und teilte seine eigenen Erfahrungen mit, wodurch er wertvolle Einblicke in effektive Kündigungspraktiken und die Einhaltung lokaler Vorschriften bot.
 
Die Sitzung endete mit einer engagierten Fragerunde, in der die Teilnehmer Strategien zur Bewältigung der aufgezeigten Herausforderungen diskutierten und bewährte Verfahren für wirksame Kündigungsrichtlinien und -verfahren in Aserbaidschan austauschten.