1 avqust 2024-cü il tarixində AHK Azərbaycan ofisində İnsan Resursları və Peşə Təhsili və Təlimi üzrə İşçi Qrupunun növbəti iclasında“İstedadların tapılması və işdə saxlanmasında çətinliklər” və "Azərbaycanda əmək müqaviləsinə xitam verilməsinin əsasları və nəzərə alınmalı məqamlar" mövzuları müzakirə edilmişdir.
İclası açıq elan edən AHK Azərbaycanın İcraçı Direktoru vəzifəsini icra edən xanım Aytəkin Siraczadə bugünkü mövzular haqqında görüş iştirakçılarına məlumat verdi və sözü qonaq məruzəçi, SCHNEIDER GROUP-un İnsan Resursları üzrə Regional Direktoru xanım Anne Ramsaya verdi.
Xanım Ramsay dəvətə görə minnətdarlığını bildirdi və SCHNEIDER GROUP-un xidmətləri haqqında geniş məlumat verdi. O, işin gələcəyini formalaşdıran beş mövzunu müzakirə etməklə başladı. Bunlara böyük işin nədən ibarət olduğuna dair motivasiyalar və inanclardakı dəyişikliklər, işin yenidən humanistləşdirilməsində avtomatlaşdırmanın rolu, firmaların sərhədlərini bulanıqlaşdıran texnoloji dəyişikliklər və gənc nəsillərin getdikcə həddən artıq yükləndiyini hiss etdikləri zaman qarşılaşdıqları problemlər daxildir. Mövcud işə qəbul problemlərini vurğulayan xanım Ramsay qeyd etdi ki, şirkətlərin 77 faizi yüksək səviyyəli istedadları tapmaqda çətinlik çəkir. O, "Quiet Hiring" haqqında məlumat verdi və ehtiyacların qiymətləndirilməsi, istedadın xəritəsi, daxili kommunikasiyalar, təlim və inkişaf, əks əlaqə və monitorinq vasitəsilə praktik tətbiqini izah etdi. Bundan əlavə, xanım Ramsay "build-buy-borrow-bridge" konsepsiyası barədə danışdı.
Xanım Ramsayin təqdimatından sonra SCHNEIDER GROUP-un Mühasibat Qrupunun rəhbəri İradə Şamilova “Etibarlı İşəgötürən: İstedadların İdarə Edilməsi Strategiyasının Əsas Komponenti” mövzusunu müzakirə etdi. O izah etdi ki, bu yanaşma şirkətlərə işçi qüvvəsini effektiv şəkildə idarə etməyə, riskləri azaltmağa və strateji biznes artımına diqqət yetirməyə imkan verir. Bu yanaşma xidmətlərindən istifadə etməklə şirkətlər bazar dəyişikliklərinə tez uyğunlaşa, qlobal miqyasda istedadları işə götürə və yerli qaydalara uyğunluğu təmin edə bilərlər.
Daha sonra SCHNEIDER GROUP-un hüquqşünası xanım Səbinə Kərimova işdən çıxarılma ilə bağlı ümumi əsaslar, o cümlədən iş vəzifələrini yerinə yetirməmək, pis davranış, uzunmüddətli xəstəlik və ixtisarla bağlı fikirlərini bölüşdü. O, həm şirkətin imicinə, həm də işçinin reputasiyasına xələl gətirə biləcək potensial münaqişələrin qarşısını almaq üçün çətin müzakirələrdən sonra ayrılmağın vacibliyini vurğulayaraq, əmək münasibətlərinə son qoymaq strategiyalarını müzakirə etdi. Alternativ olaraq, o, danışıqlar aparmağı və kompromis tapmağı, məsələn, yolları ayırmaq üçün əlverişli şərtlər, o cümlədən kompensasiya və yeni iş tapmaqda kömək təklif etməyi söylədi. Xanım Kərimova həmçinin əmək müqavilələrinə qarşılıqlı razılaşma əsasında xitam verilməsi ilə bağlı təlimatlar verdi, hər iki tərəf üçün rahat və ədalətli xitam təmin etmək üçün bu proses zamanı nəzərə alınmalı olan əsas aspektlər barədə məsləhətlər verdi.
Görüşü yekunlaşdıran Əmək Məsələləri üzrə Müstəqil Məsləhətçi cənab Rizvan Kərimov Azərbaycanda işçilərin işdən çıxarılması siyasəti və prosedurları haqqında geniş məlumat verdi. O, məsələləri Azərbaycan Respublikasının Əmək Məcəlləsinə uyğun olaraq izah etdi və öz təcrübələrini bölüşdü, səmərəli işdən çıxarma təcrübələri və yerli qaydalara uyğunluq haqqında dəyərli fikirlər təklif etdi.
Görüş maraqlı sual-cavab sessiyası ilə başa çatdı, burada iştirakçılar vurğulanan problemlərin həlli üçün strategiyaları müzakirə etdilər və Azərbaycanda işçilərin işdən çıxarılmasının effektiv siyasəti və prosedurları üçün ən yaxşı təcrübələri paylaşdılar.